In konsequenter Fortentwicklung des TETA I-Grundseminars bietet das TETA II Aufbauseminar auf der Basis eines transformierten (Selbst-)Bewusst-seins neueste Erkenntnisse und Managementmethoden, die in stark anwendungsspezifischer Weise Wege aufzeigen, um zukünftigen Anforderungen an Führungsverantwortliche, in sich immer schneller wandelnden Märkten, nicht etwa nach- sondern zuvorkommen.

Ausgehend von einer vertieften

• Selbst-Erkenntnis werden darauf abgeleitet konkrete berufliche / private
• „Lebensziele“ und „Ziele im Leben“ (Context-Management) erarbeitet, sowie vor allem das
• „Know-how“ vermittelt, welches erst die erfolgreiche Umsetzung in die Alltagspraxis, den Transfer vom Wollen zum Tun, sicherstellt.

 

Ein zentrales Element des Seminars ist die Entdeckung und Aktivierung deines inneren Nordsterns. Dein Nordstern, deine Orientierung fürs Leben, findest du in dir selbst. Finde deinen inneren Kompass, erkenne, was wirklich wichtig ist, und wie du dich auf die wesentlichen Dinge in deinem Leben konzentrieren kannst. Der Nordstern hilft dir, deine wahre Bestimmung zu finden und ein erfülltes Leben zu führen.

Fragen, die dich dabei leiten:

• Was ist der Sinn deines Lebens?
• Wie würde der Titel deines Lebensbuches lauten?
• Welche Erfahrungen willst du mit einem sinnorientierten Leben machen?

 

So ist es Ziel des Seminars

• neue Leistungs- und Energiepotentiale zu erschließen
• dies auch in anderen Menschen zu initiieren (Motivation)
• das Spektrum von Handlungsalternativen erheblich zu erweitern
• die eigene Wahrnehmungsfähigkeit zu erhöhen und bisher ungewollte Erfahrungsquellen zugänglich zu machen
• sich neue Erfolgsmöglichkeiten zu eröffnen, um damit den (auch zwischenmenschlichen) Wettbewerb in immer unsicherer werdenden Märkten zu bestehen.

Kurz: Die Fähigkeit, Leben zu erleben, zu transformieren

Im TETA II-Seminar werden Antworten und Lösungsmöglichkeiten erarbeitet, die sich aus den Fragestellungen des künftigen modernen Führungsmanagements ergeben, wie etwa…

•  Wie kann ich mir bisher unbewusste Energie- und Leistungspotentiale zugänglich machen?
• Welche Verhaltensnormen, Denkschienen bestimmen – oft unbewusst – mein Leben ? Wie kann ich mich von solchen Begrenzungen frei machen, mir neue Handlungsalternativen erschließen?
• Welche neuen Möglichkeiten echter, offener und inspirierender Kommunikation gibt es, die nicht auf rein rhetorischen Fähigkeiten basieren?
• Welche Barrieren verhindern immer wieder einen erfolgreichen Transfer vom Wollen zum Tun in meinem Leben ?
• Wie gehe ich mit Orientierungskrisen um, verschaffe ich mir Zielklarheit?
• Wie stärke ich meine intuitiven, visionären Fähigkeiten? Gibt es Erfahrungsquellen, die mir bisher nicht zugänglich waren?
• Welche Formen der Mitarbeiter-Motivation werden – neben den materiellen Anreizsystemen – den immer umfangreicheren Ansprüchen gerecht? Wie sind sie zu praktizieren?
• Wie lerne ich die Begrenzungen rein rationalen Handelns zu transzendieren?
• Wie lerne ich zwischen echter Wahrnehmung und realitätsferner Vorstellung zu unterscheiden, mit größerer „Klarsicht“ entscheiden zu können?
• Wo sind Mitarbeiter durch – meist unbewusste – Konditionierungen bestimmt (z.B. Angst-motiviert)? Wie erkenne ich dies, kann ich dem Mitarbeiter helfen?

Parallel dazu und ausgehend von diesen Fragestellungen werden die neuesten Methoden und Trends der modernen Management-Lehre vermittelt, wie beispielsweise

• „Führen ohne zu führen“
• Netzwerk – Kommunikation
• Selbst-Motivation / Steuerung von Mitarbeitern
• Kontrolliertes Chaos-Management, Chaos-Kompetenz in unsicheren Märkten
• Verlaufsoffene Multi-Option-Strategie
• Non-Intentionale Kommunikation
• Pragmatik und Vision im Management
• Context-Management
• Future Circles
• Job-Enrichment

Auch dieses Seminar (wie TETA I) wird im Ansatz ganzheitlich, d.h. verstandesmäßig, kognitiv erkennbar und körperlich erlebbar, erfahrbar, durchgeführt.