NEU! Leadership-Excellence in einer digital-disruptiven Welt permanenten Wandels

Leadership-Excellence in einer digital-disruptiven Welt permanenten Wandels

• Neuen Erfolgsoptionen erschließen statt ihnen „me-too“-mäßig nachzulaufen
• powering Leadership – bei hoch flexiblem Management
• Menschen wollen geführt werden – gerade in also disruptiven Zeiten.
  Neues Anforderungsprofil für echte Leader

Somit die Vorbereitung auf eine immer weniger plan- und absehbare Zukunft: Die Orientierungsmarken diffuser, alte Leitplanken obsolet oder gar dysfunktional,
Strategien, die an immer kurzfristigeren Zeithorizonten geeicht sind, Methodenvielfalt, die oftmals schon kontraproduktiv wirkt.

Wer heute Leistung will, muss Sinn bieten und als Mitarbeiter auch erleben, um an seinen Aufgaben wachsen zu können und um einen Beitrag zu leisten zu einer Welt, in der er leben möchte.
Wie aber gelingt dies, wo immer mehr „Leader“ sich im Managen verlieren,
Dringliches vor Wesentlichem steht?

Das neue Wertesetting:

• „follow me aura“
• Authentisches Charisma
• Präsenz und Gravitas
• Fokussiert, aber mit Gelassenheit (Zoom Out)
• Grundstruktur und hoch flexible Spielräume
• System / Rituale und ergebnisoffene Projekte (VUK)

Zielsetzungen:

• Ein Klima von Offenheit, Vertrauen und Ehrlichkeit herrscht.
• Endlose Rechtfertigungen, Schuldzuweisungen bei Problemen und Konflikten-
  sowie der damit verbundene Zeit- und Geldverlust entfallen.
• Über materielle Anreizsysteme hinaus Wege zu mehr Selbst-Motivation,
  Selbst-Organisation und Selbstkontrolle gefunden werden, Begeisterung für die Arbeit wiedergefunden wird.
• Die beruflichen Aufgaben mit einer stressfreien Einstellung von Ausgeglichenheit
  und Gelassenheit bei gleichzeitiger Überzeugungskraft und mit  Durchsetzungsvermögen bewältigt werden.
• Interessen des Unternehmens nicht mehr im Konflikt mit persönlichen Bedürfnissen und Werten erlebt werden.

Claims:

• Disruptive Krisen sind immer auch Chancen (im Chinesischen sogar dasselbe Wort)
• Es werden weitere Krisen kommen!

daraus folgt:

• Der Focus wird neu gesetzt – auf Innovation, Kreativität, neue Horizonte
• Stressfreier Blick auf das Spannungsfeld von Commitment und Gelassenheit,

Creation geschieht nie unter Stress

• Neuer Context des eigenen Schaffens (Business Reframing)
• Klare Trennung von Bewährtem und nicht mehr zeitgemäßen Vorgehensweisen

(„The power of good-bye“)

• Neues Werte-setting

daraus folgt:

• Wie die neue Führungsqualität – Veränderungskompetenz – erlernbar ist
• Wie Sie mit stressfreier Einstellung ambitioniert Ziele erreichen
• Wie Sie neue Leistungs- und Energiepotentiale erkennen und erschließen
• Wie Sie mit Konflikt- und Belastungssituationen souverän umgehen
• Wie Sie durch die Kraft Ihrer Persönlichkeit Freude und Begeisterung auf Ihre Mitarbeiter übertragen